جزییات پایان نامه و دانلود متن کامل در سایت elmyar.net
آموزش کامل پایان نامه نویسی مخصوص مقطع کارشناسی ارشد
www.jahandoc.com
دانلود متن کامل پایان نامه - همه رشته ها -
عنوان کامل پایان نامه :
بررسي موانع سازماني استقرار سيستمهاي اطلاعاتي مديريت
قسمتی از متن پایان نامه :
متغيرهاي پژوهش
الف) متغير مستقل[1]: يك ويژگي از محيط فيزيكي يا اجتماعي است كه بعد از انتخاب، دخالت يا دستگاري شدن توسط محقق مقاديري را ميپذيرد تا تاثيرش بر روي متغير ديگر (متغير وابسته) مشاهده شود (بازرگان و ديگران، 1381، 43).
در اين تحقيق، متغيرهاي مستقل، عوامل موثر بر عدم استقرار سيستمهاي اطلاعاتي مديريت شامل: (*****) ميباشد.
ب) متغير وابسته[2]: متغيري است كه تغييرات آن تحت تاثير متغيرهای مستقل قرار ميگيرد، انتخاب يك متغير به عنوان وابسته (تابع) به هدف پژوهش بستگي دارد (بازرگان و ديگران، 1381، 43). با توجه به هدف تحقيق استقرار موفق سيستمهاي اطلاعاتي مديريت به عنوان متغير وابسته ميباشد.
ج) متغيرهاي ميانجي: همه متغيرهاي موجود در يك شرايط پژوهشي را نميتوان همزمان مورد مطالعه قرار داد. گاهي اوقات متغيرهايي كه تاثير برخي از آنها در تعيين رابطه بين متغيرهاي مستقل و وابسته، بايد خنثي يا ثابت نگه داشته شود (بازرگان و ديگران، 1376: 44). در اين تحقيق نيز از عوامل تاثيرگذار بر استقرار سيستمهاي اطلاعاتي مديريتي كه شامل عوامل محيطي، شغلي، فردي، (انساني) ميباشد ثابت در نظر گرفته ميشود و به عنوان متغيرهاي ميانجي، كنترل يا مداخله گر قلمداد ميشوند. و بيشتر به عوامل سازماني پرداخته ميشود.
[1] . independenT variables
[2] . DependenT variables
سوالات یا اهداف این پایان نامه :
هدف تحقيق
اهداف اصلی:
اهداف اصلی از اجرای این تحقیقات شناسایی وپی بردن به عوامل سازمانی موثربازدارنده که موجب می شود تا سیسستم های اطلاعاتی مدیریت به صورت درست استقرار نیابند :
- کسب اگاهی از ارتباط موثربین عوامل تکنولوژی ورویه ها وروش های موجودورفع موانعی که باعث عدم استقرار صحیح MIS می شود
- بررسی سطح دانش واطلاعات مدیران از اصول بکار گیری صحیح MIS ودر صورت احساس نیاز اقدام به برگزاری واجرای دوره اموزشی ضمن خدمت بصورت کارگاهی وبالا بردن سطح دانش کارکنان ومدیران وترغیب به مشارکت در بکارگیری سیستم MIS در شرکت وپشتیبانی از تصمیم گیری آنان به عنوان عوامل مهم کلیدی در نحوه استقرار سیستمها .
اهداف فرعی :
- افزایش عملکرد و کارایی و صرفه جویی در نیروی انسانی وپیشگیری از هدر رفتن اوقات کاری کارکنان.
- مدیریت بهینه نیروی انسانی ومدیریت زمان وکسب اطلاعات جدید با توجه به تغییرات ساختار سازمانها و پیشرفت تکنولوژی در امور ارتباطات جهانی.
- استفاده از اطلاعات مکانیزه شده وپردازش اطلاعات دریافت شده ازدرون وبرون سازمان وهمگرا سازی با اهداف اصلی ، حل تنگناهای موجود وکاهش هزینه ها.